简单来说就是让别人能够记住的形象，能够识别的标识。
　　因此对于现阶段的大部分中小农业企业来说，我认为其品牌包含两大块：品牌基础构建(品牌基本内容构建、品牌背书的塑造等)+产品品牌打造(围绕着要卖的货去做)。而在这两块中，产品品牌的打造是当下真正想做通市场，树立品牌的农业企业应该关注的板块。
　　二 挖掘品牌自身的公共资源?
　　

  对于当下绝大多数农业品牌来说，在品牌资源投放这块是相当谨慎的，当然，本身也没有多少资源可投放。那就要求品牌在行走的过程中，必须要学会不断”借势“。 
　作为农产品品牌从品牌构建开始到后期的品牌传递过程中，必须要牢牢的抓住区域的公共资源，拿来为品牌所用。将品牌的背书依靠到区域的资源上，借用区域的知名度和美誉度增加品牌的影响力。
　　

 三 产品具备成为商品的资质吗?
　

　关于品牌，产品是核心。要想产生大的交易，商品属性不可少。
　　成为商品的五大要素
　　第一要素就是产品一定要有具体的消费者需求；
　　第二要素：产品特色与需求的关联度；
　　第三要素：要具备符合产品品牌内涵的“视觉符号”；
　　第四要素：要有合理的市场定价；
　　第五要素：符合购买习惯的外在包装。
　

   四 系统营销的重要性

　　品牌和产品发展的阶段相对比较初级的时候，并不需要复杂的系统。因此界定农业品牌的年度营销工作内容，解决好招商、配送、仓储、重点客户(经销客户、分销客户、部分终端)的系统销售管理，已经完全适应现阶段的需求。
　　对于大部分的农产品企业来说，如何有效组织团队，将产品在自己预定的理想价位上销售出去，才是首先要考虑的问题，因此，企业的各项资源匹配，组织管控都要针对销售这一重点板块进行深度挖掘建设。
　　五 结合互联网营销
　　

原有传统的线下渠道还是最基本的渠道。在电商格局已经基本确定的今天，对于大部分农产品来说，根据其产品属性，依靠已有的成熟平台，进行分销体系构建，在行走的过程中，尝试自己建立小型销售平台。